فرهنگ سازمانی در ایماژ نهان؛ بنیانی برای نوآوری و توسعه پایدار
فرهنگ سازمانی، هویت زنده و پویا هر مجموعه است. در شرکت توسعه فناوری ایماژ نهان، ما فرهنگ سازمانی را نه به‌عنوان مجموعه‌ای از شعارها و ارزش‌های تزیینی، بلکه به‌عنوان چارچوبی بنیادین برای تصمیم‌گیری، همکاری، خلاقیت و توسعه پایدار در نظر می‌گیریم. در این مقاله، نگاهی دقیق و ساختاریافته به فرهنگ سازمانی ایماژ، ارزش‌های بنیادین، ساختارهای درونی، اهداف، چشم‌انداز و مأموریت برند زیرمجموعه‌مان، «بینوس»، خواهیم داشت.
فلسفه بنیادین ایماژ نهان
ما در ایماژ نهان باور داریم که تکنولوژی زمانی معنادار است که در خدمت تجربه انسانی، حل مسائل واقعی و توسعه پایدار قرار گیرد. از این منظر، شرکت ما نه‌تنها یک مجموعه فنی و تولیدی، بلکه یک تیم بینارشته‌ای و ایده‌محور است که «رسانه‌های تعاملی» را به‌عنوان زبان آینده تعریف می‌کند.
ما می‌کوشیم تا پیوندی مؤثر میان فناوری، طراحی و درک رفتار انسان برقرار کنیم؛ این نگاه، پایه‌گذار فلسفه وجودی ما بوده است: خلق تجربه‌های دیجیتال با معنا.
حوزه‌های فعالیت
ایماژ نهان دارای سه استودیوی تخصصی است:
- استودیو بازی‌سازی کانسیلند: فعال در طراحی و توسعه بازی‌های کژوال و پریمیوم موبایل،
- استودیو کاتالوگ دیجیتال: متمرکز بر طراحی کاتالوگ‌های تعاملی برای برندها و محصولات،
- استودیو سرویس: ارائه‌دهنده خدمات توسعه نرم‌افزار، واقعیت افزوده و مجازی، و اپلیکیشن‌های سفارشی،
ارزش‌های کلیدی در فرهنگ ایماژ نهان
فرهنگ سازمانی ایماژ بر پنج ارزش محوری استوار است:
- خلاقیت هدفمند: ما خلاقیت را تنها به‌معنای نوآوری در فرم نمی‌دانیم، بلکه به‌عنوان راهی برای یافتن راه‌حل‌های جدید، مؤثر و انسانی برای مسائل پیچیده در نظر می‌گیریم.
- همکاری بینارشته‌ای: تیم‌های ما از طراحان تعاملی، برنامه‌نویسان، روان‌شناسان شناختی، تحلیل‌گران داده و مدیران پروژه تشکیل شده‌اند. این تنوع تخصصی، هم‌افزایی و انعطاف‌پذیری ما را افزایش می‌دهد.
- یادگیری مداوم: فرهنگ یادگیری در ایماژ عمیق است. ما به اعضای تیم فرصت می‌دهیم تا در جریان پروژه‌ها، مهارت‌های جدید بیاموزند، ریسک کنند و رشد یابند.
- پایبندی به توسعه پایدار: تمام پروژه‌ها و خدمات ما با نگاه به سه بُعد توسعه پایدار (اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی) طراحی و اجرا می‌شوند.
صداقت حرفه‌ای: در برخورد با مشتری، شریک یا همکار، صداقت و شفافیت از اصول غیرقابل مذاکره ماست.
ساختار سازمانی ایماژ نهان
ایماژ نهان ساختار سازمانی سنتی و سلسله‌مراتبی ندارد. ما به ساختارهای مسطح، چابک و پروژه‌محور اعتقاد داریم که در آن مسئولیت‌ها به‌صورت پویا میان تیم‌ها تقسیم می‌شود. برخی از ساختارهای کلیدی ما شامل موارد زیر است:
- استودیو همتای واقعیت: تیمی تخصصی در زمینه تولید رسانه‌های تعاملی، بازی‌های سازمانی و پلتفرم‌های واقعیت افزوده.
- واحد تحقیق و توسعه (R&D): بررسی فناوری‌های نوظهور، امکان‌سنجی فنی، ساخت نمونه‌های اولیه و تحلیل آینده‌پژوهانه.
- تیم طراحی تجربه و تعامل (UX/UI): طراحی جریان کاربری، تعاملی‌سازی اطلاعات، و توسعه محتواهای فرامتنی.
مدیریت پروژه و عملیات: تضمین کیفیت، زمان‌بندی پروژه‌ها و ارتباط با مشتریان صنعتی و سازمانی.
بینوس؛ تجسم خلاقیت دیجیتال
«بینوس» برند زیرمجموعه ایماژ نهان است که به‌طور تخصصی در حوزه طراحی و تولید محصولات دیجیتال تعاملی برای آموزش، برندینگ و بازاریابی عمل می‌کند. اگر ایماژ نهان مغز متفکر فنی سازمان است، بینوس قلب خلاق و تجسمی آن محسوب می‌شود.
بینوس با تمرکز بر تجربه کاربر، هنر دیجیتال و روایت تعاملی، محصولاتی تولید می‌کند که کاربران را نه‌فقط مخاطب، بلکه بخشی از روایت و تجربه می‌کند. این رویکرد در محصولات بینوس، منجر به افزایش درگیرشدگی، تأثیرگذاری بیشتر و رضایت عمیق‌تر مخاطب شده است.
مأموریت بینوس
مأموریت بینوس، تبدیل مفاهیم و پیام‌ها به تجربه‌های ملموس، تعاملی و الهام‌بخش از طریق ابزارهای دیجیتال است. چه یک بازی آموزشی باشد، چه یک کاتالوگ تعاملی صنعتی یا یک کمپین برندینگ، هدف بینوس آن است که محتوایی طراحی کند که در ذهن و قلب کاربران باقی بماند.
چشم‌انداز بینوس
بینوس تا سال ۱۴۰۷ به‌عنوان مرجع اصلی تولید رسانه‌های تعاملی در ایران و یکی از بازیگران جدی در بازار منطقه‌ای شناخته خواهد شد. ما در پی آن هستیم که:
- زبان تجربه دیجیتال را در صنایع ایران نهادینه کنیم
- با محصولات تعاملی، جایگزین‌های هوشمند و پایدار برای روش‌های بازاریابی و آموزش سنتی ارائه دهیم
- نسل جدیدی از طراحان تعاملی و روایتگران دیجیتال را پرورش دهیم
هدف‌گذاری‌های استراتژیک
در افق پنج‌ساله، ایماژ و بینوس به دنبال تحقق اهداف زیر هستند:
- گسترش بازار محصولات تعاملی به خارج از ایران، به‌ویژه در کشورهای فارسی‌زبان و منطقه غرب آسیا
- سرمایه‌گذاری در تولید محصولات SaaS مبتنی بر تجربه تعاملی برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
- ایجاد آکادمی طراحی تعاملی برای آموزش و توانمندسازی نیروهای متخصص در حوزه تجربه دیجیتال
- افزایش سهم بازار در صنایع حیاتی همچون انرژی، خودروسازی، سلامت و آموزش با تمرکز بر راه‌حل‌های تعاملی
- پیشگامی در ترکیب هوش مصنوعی و رسانه‌های تعاملی برای خلق تجربه‌های شخصی‌سازی‌شده
سیاست‌های منابع انسانی
فرهنگ منابع انسانی در ایماژ مبتنی بر رشد، اعتماد و مسئولیت‌پذیری است. ما به‌جای استخدام صرف، در پی کشف استعدادها، پرورش آن‌ها و ایجاد مسیرهای رشد فردی و تیمی هستیم. فرایندهای جذب ما شامل گفتگوهای عمیق، شناخت دیدگاه‌ها و ارزیابی توانمندی‌های یادگیری و حل مسئله است.
ما به تیم‌ها آزادی عمل می‌دهیم، اما از آن‌ها انتظار داریم مالکیت پروژه‌ها را بر عهده بگیرند. سبک رهبری در ایماژ، مشارکتی و تسهیل‌گر است؛ رهبران تیم‌ها نقش مربی، هماهنگ‌کننده و الهام‌بخش دارند.
جمع‌بندی
فرهنگ سازمانی در ایماژ نهان، زیربنای تمام تصمیم‌ها، پروژه‌ها و دستاوردهای ماست. ما با ترکیب تکنولوژی، خلاقیت و مسئولیت اجتماعی، بستری را فراهم کرده‌ایم که در آن نوآوری پایدار اتفاق می‌افتد. برند بینوس نیز به‌عنوان شاخه خلاق و تجربه‌محور ایماژ، این فرهنگ را در محصولات و خدمات خود منعکس می‌کند.
ما آینده را جایی می‌دانیم که سازمان‌ها، فناوری را نه به‌عنوان ابزار سلطه، بلکه به‌عنوان بستر مشارکت، رشد و پایداری انسانی به‌کار می‌گیرند. دعوت ما به همه همکاران، شرکا و مشتریان این است: با ما از آینده‌ای انسانی‌تر و تعاملی‌تر صحبت کنید.
