تحول دیجیتال و توسعه پایدار دو مفهوم کلیدی و مکمل هستند که امروزه در مرکز توجه صنایع، سازمان‌ها و دانشگاه‌ها قرار گرفته‌اند. با رشد سریع فناوری‌های نوین، از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، واقعیت افزوده و رسانه‌های تعاملی،
با اندوهی عمیق، خبر شهادت همکار عزیزمان حمیدرضا مکتبی را به اطلاع همراهان و دوستان می‌رسانیم؛ فقدانی جان‌سوز که برای خانواده ایماژ نهان، فراتر از یک ضایعه شغلی، یک اندوه انسانی بزرگ است.
در جهانی که با سرعت نور تغییر می‌کند، سرگرمی دیگر فقط سرگرمی نیست. برای ما، نسل Z — نسلی که با اینترنت بزرگ شده‌ایم و مرز بین جهان واقعی و دیجیتال را بارها جابه‌جا کرده‌ایم — بازی چیزی فراتر از وقت‌گذرانی است؛
در عصر دانایی‌‌محور، یادگیری تنها به دوره‌های آموزشی رسمی محدود نیست؛ سازمان‌های پیشرو امروز به دنبال روش‌هایی هستند که یادگیری را در تار و پود فعالیت‌های روزانه‌شان جاری کنند. «بازی سازمانی» یا Enterprise Game، در همین راستا
در عصر حاضر، تحول دیجیتال نه‌تنها ابزارهای فناورانه را وارد سازمان‌ها کرده، بلکه رویکردها و فلسفه‌های جدیدی برای تعامل با انسان‌ها، آموزش، بازاریابی و توسعه پایدار پدید آورده است.
تحول دیجیتال و توسعه پایدار دو مفهوم کلیدی و مکمل هستند که امروزه در مرکز توجه صنایع، سازمان‌ها و دانشگاه‌ها قرار گرفته‌اند. با رشد سریع فناوری‌های نوین، از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، واقعیت افزوده و رسانه‌های تعاملی،
در عصر حاضر، تحول دیجیتال نه‌تنها ابزارهای فناورانه را وارد سازمان‌ها کرده، بلکه رویکردها و فلسفه‌های جدیدی برای تعامل با انسان‌ها، آموزش، بازاریابی و توسعه پایدار پدید آورده است.
در عصر دانایی‌‌محور، یادگیری تنها به دوره‌های آموزشی رسمی محدود نیست؛ سازمان‌های پیشرو امروز به دنبال روش‌هایی هستند که یادگیری را در تار و پود فعالیت‌های روزانه‌شان جاری کنند. «بازی سازمانی» یا Enterprise Game، در همین راستا
در جهانی که با سرعت نور تغییر می‌کند، سرگرمی دیگر فقط سرگرمی نیست. برای ما، نسل Z — نسلی که با اینترنت بزرگ شده‌ایم و مرز بین جهان واقعی و دیجیتال را بارها جابه‌جا کرده‌ایم — بازی چیزی فراتر از وقت‌گذرانی است؛
با اندوهی عمیق، خبر شهادت همکار عزیزمان حمیدرضا مکتبی را به اطلاع همراهان و دوستان می‌رسانیم؛ فقدانی جان‌سوز که برای خانواده ایماژ نهان، فراتر از یک ضایعه شغلی، یک اندوه انسانی بزرگ است.
یک تیم فنی و اجرایی قوی متشکل از فارغ التحصیلان دانشگاههای تهران، خصوصا دانشگاه شهید بهشتی از سال 1397 فعالیت
فرهنگ سازمانی، هویت زنده و پویا هر مجموعه است. در شرکت توسعه فناوری ایماژ نهان، ما فرهنگ سازمانی را نه به‌عنوان مجموعه‌ای از شعارها و ارزش‌های تزیینی، بلکه به‌عنوان چارچوبی بنیادین برای تصمیم‌گیری، همکاری، خلاقیت و توسعه پایدار در نظر می‌گیریم.
تحول دیجیتال و توسعه پایدار دو مفهوم کلیدی و مکمل هستند که امروزه در مرکز توجه صنایع، سازمان‌ها و دانشگاه‌ها قرار گرفته‌اند. با رشد سریع فناوری‌های نوین، از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، واقعیت افزوده و رسانه‌های تعاملی،